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从优秀到卓越——多赢2016年实效管理执行力

2016-08-26

 3月5日至6日,为进一步提升多赢员工的执行力,助力多赢持续稳定发展,多赢多赢举办了实效管理模式之执行力特训。
   本次特训特邀中旭集团咨询内训老师张阿浪先生,为多赢员工进行实效管理模式之执行力训练。张老师从执行力的理念、知识、方法、维度等关键内容出发,通过生动形象的小故事,配以幽默诙谐的语言,富有哲理的警句,阐释了管理的5个维度,重点分析了自我管理5个关键,对如何实现以结果为导向的管理等方面的内容,深入浅出的进行了实效管理的精髓及智慧型执行力的特训。。并且通过分层级式特训及活动体验,使受培训的员工放下杂念、融入团队、明确方向、充满激情、快乐高效的投入特训。

   整场特训,在分团PK模式的导向下,通过团队风采展示、问题抢答、现场互动等环节,充分激发了每位员工的学习激情和动力。很多员工一改平时的内向、沉闷、封闭的表现,取而代之为开放、激情、团队合作的精神。特训中各团员工积极上台,分享学习心得,畅谈学习感悟,承诺工作业绩。软件开发部总监,明确提出了2016年的学习承诺、软件部管理承诺;销售部经理,承诺超额完成销售目任务;项目实施部经理保证完成项目实施任务。爆发的激情,激动的呐喊,出自内心的承诺,振奋了在场的每一个员工。

   特训结束前,多赢总裁廖邦富对特训活动进行了总结,要求必须把本次特训的得到知识、方法、激情、执行力贯彻到今后的工作中去。2016年多赢已经决定大幅度提高工资报酬,给全体员工股权奖励,实行积分制管理。并且强调感恩用户,必须把多赢的服务宗旨从满足用户一切需要,提高到超越客户需要。实现多赢从优秀向卓越迈进。

   最后,多赢总裁廖邦富及总经理廖定鑫共同为冠军团队颁发奖牌及奖金,兑现会前承诺。

   本次内训会开阔了全员的思路,丰富了大家管理的方法与手段,同时增强了多赢在3年内进入智慧医疗领域第一梯队的目标。多赢从优秀到卓越,路已不远。
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